Cooperantes

La Unión Europea es uno de los mayores donantes del mundo de ayuda humanitaria y al desarrollo. A través de la DG ECHO, la Comisión Europea adjudica la parte del Presupuesto General que dedica anualmente a la ayuda humanitaria, financiando proyectos -Acciones- que son ejecutados por Organizaciones Internacionales, ONGs y organismos del sistema de la ONU.

Para solicitar la financiación de un proyecto es preciso utilizar el Formulario Único (En Inglés y en Español), el cuál sirve para presentar una Propuesta de una Acción.

Las Directrices del Formulario único proporcionan instrucciones para la correcta cumplimentación del Formulario Único y también indicaciones acerca del tipo de información que la DG ECHO requiere en cada etapa de la Acción. A partir de la información presentada por medio del Formulario Único, la DG ECHO aprueba o no la financiación de un proyecto y también por ese mismo medio lo supervisa a lo largo de todo el ciclo de vida de una Acción.

Descargar: Las Directrices del Formulario Único de la DG ECHO

El Formulario Único es un documento vivo que se va actualizando continuamente, sobre el que se hacen modificaciones a lo largo de las tres fases del ciclo de vida de una Acción Lea el resto »

Este artículo tiene como objetivo desarrollar conceptos, aclarar procedimientos y clarificar dudas en relación a tres documentos imprescindibles para desarrollar aquellas Acciones de Cooperación Internacional y Ayuda Humanitaria que pueda emprender cualquier organización y necesite presentar documentación ante las autoridades competentes en esta materia (Comisión Europea y Dirección General de Ayuda Humanitaria).

Los documentos que analizaremos a continuación para poner en marcha un proyecto y solicitar la subvención para su ejecución son los siguientes:

1. Acuerdo Marco de Asociación (en inglés Framework Partenership Agreement with Humanitarian Organisations de fecha 01/12/2009)
2. Formulario Único (en inglés Single Form Humanitarian AID Actions de fecha 01/11/2010)
3. Formato Estandarizado de Acuerdo de Subvención con Organizaciones Humanitarias (en inglés  Grant Agreement with Humanitarian Organisations de fecha 01/12/2009)

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La DG ECHO, a la hora de gestionar sus financiaciones con un Socio, impone una serie de normas que han sido redactadas de una manera muy cuidadosa para que el fin del dinero invertido en una Acción humanitaria sea lo más efectivo posible.
C.1. CUESTIONES RELACIONADAS CON LA TASA DE CAMBIO

• Una primera cuestión importante muestra que, ante el problema que podría suponer la gran variedad de divisas existentes en todos los países en los que operan sus financiaciones, la DG ECHO exige que todos los informes que justifiquen costos asociados a diversas Acciones de su incumbencia estén redactados en Euros, aplicando una tasa de cambio (en caso de operar con divisas diferentes) que será la misma que la que se efectuó en el primer Pre-financiamiento realizado o cualquier otra que se defina antes de la firma del Acuerdo. Debido a esto, en ningún momento se tendrán en cuenta las ganancias o las pérdidas resultantes de los cambios de divisa.

C.2. IVA

• Como es acordado por la legislación presente en muchos países, el Socio debe solicitar la exención del IVA, aunque si habiéndola Lea el resto »

A continuación encontrarán una traducción de las “Fact Sheets” o Circulares Informativas A.3, A.4, A.5 y A.6, publicadas por la Dirección General de la Comisión Europea para Ayuda Humanitaria y Protección Civil (DG ECHO) el 13 de Diciembre de 2008, y disponibles en la web de la DG ECHO en inglés y francés.

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Las Circulares Informativas traducidas forman parte de lo que el versión inglesa se llama “Basic Issues” (Temas Básicos).

En la Circular Informativa A.3 encontraremos una exposición clara sobre las condiciones específicas y las derogaciones para los Acuerdos firmados entre la DG ECHO y sus Socios. Por lo que respecta a las condiciones específicas, podemos distinguir entre 3 tipos de cláusulas:

• las que complementan normas que rigen el Acuerdo,

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A lo largo de los estudios y la práctica en ayuda humanitaria y cooperación al desarrollo hemos ido mejorando en la ética en el trabajo, los derechos humanos, la gestión, las comunicaciones, etc.

Uno de los temas en los que se ha ido evolucionando es en la igualdad de derechos para mujeres y hombres, niñas y niños, la igualdad de acceso a los recursos y el control sobre ellos para mujeres y hombres y la igualdad de oportunidades para lograr la influencia política y económica para mujeres y hombres.

Cada vez hay un mayor reconocimiento de que los programas de cualquier sector de trabajo que no tienen en cuenta la desigualdad de género, suelen contribuir a agravar estas desigualdades.

Con esta guía se quiere facilitar la realización de programas de desarrollo con enfoque de género según el Marco Lógico, herramienta más útil y utilizada en los últimos tiempos en la realización y seguimiento de proyectos.

El objetivo es empoderar de igual manera a mujeres y a hombres y practicar los derechos y justicia social para “todos” ayudando así a que los proyectos sean realistas, asegurando su sostenibilidad y viabilidad.

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La visión es el sentido por el que los seres humanos recibimos más información del exterior y tiene un gran impacto en la calidad de vida.

La ceguera y la baja visión afecta mayoritariamente a la población con menos recursos que en algunos casos son fácilmente tratables con los recursos adecuados. Por eso nos encontramos que la mayor concentración de afectados está en los países subdesarrollados o en vías de desarrollo. Los problemas con los que se encuentran estas personas afectadas es que no pueden trabajar ni estudiar, son dependientes de otras personas y no son valoradas socialmente.

Ceguera y pobreza están estrechamente relacionadas y es una causa de aumento de mortalidad. Una persona ciega tiene una esperanza de vida un tercio inferior que otra que no lo está en su misma sociedad. Incluso se estima que muchos niños mueren a los dos o tres años de quedarse ciegos.

Estas son sólo algunas de las causas que hacen importante el trabajo en salud visual en los países con menos recursos.

En este documento además de hacerse una caracterización clínica y social del problema, se dan lineamientos para la elaboración de un proyecto social de atención optométrica.

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